Democratização do Skincare Impulsiona Crescimento da Creamy até 2026
A Creamy, integrante da Skelt Beauty Brands, está traçando um caminho ambicioso de expansão no mercado de skincare acessível. A marca, que surgiu da percepção do dermatologista Luiz Romancini sobre a falta de produtos eficazes e acessíveis, planeja um crescimento de 55% em sua receita até 2026. Este crescimento será sustentado por uma estratégia focada em aumentar a presença nacional, expandir as lojas físicas e inovar continuamente o portfólio de produtos.
O Cenário do Skincare Acessível no Brasil
O mercado de beleza no Brasil tem passado por transformações significativas, impulsionadas por consumidores mais informados, novas dinâmicas de distribuição e a consolidação de marcas nacionais. Nesse contexto, o skincare acessível deixou de ser um nicho para se tornar um segmento estratégico. Este setor tem crescido com base em ciência aplicada, inovação nas formulações e experiências omnichannel, abrindo oportunidades para empresas que conseguem oferecer alta performance em escala.
A Origem e a Ascensão da Creamy
A história da Creamy começou com a observação clínica de Luiz Romancini, que identificou a carência de ativos eficazes a preços acessíveis para seus pacientes. Em parceria com Gabriel Beleze, então CEO da Skelt Cosmetics, essa preocupação se transformou em uma tese de valor: democratizar o skincare de alta performance. A visão de Henrique Beleze, atual líder da expansão dentro da Skelt Beauty Brands, trouxe uma estrutura de crescimento, governança e foco no longo prazo, impulsionando ainda mais a marca.
Pilares da Estratégia de Crescimento da Creamy
A Creamy estabeleceu três pilares centrais para sustentar seu crescimento até 2026:
Capilaridade Nacional: Ampliação da Presença em Farmácias e Perfumarias
A marca planeja dobrar o número de pontos de venda em farmácias e perfumarias, expandindo sua atuação em regiões que se destacam como polos de consumo de beleza. Essa transição do digital para uma presença física robusta reflete a evolução do setor, onde a visibilidade já não é suficiente e a presença se torna um fator determinante para o sucesso.
Lojas Próprias: Hubs de Experiência e Educação
Com a previsão de aumentar em 70% suas unidades físicas, a Creamy aposta em lojas que funcionam como espaços de acolhimento, construção de confiança e disseminação de conhecimento. Henrique Beleze destaca o papel estratégico dessas lojas na consolidação da marca. “As lojas próprias materializam nosso posicionamento. É onde o consumidor vive a marca, gera confiança e cria vínculo. Essa troca direta fortalece nossa proposta de valor e impulsiona o crescimento”, afirma.
Inovação Contínua: Ampliação e Controle do Portfólio
Atualmente com 25 produtos, a Creamy se prepara para entrar em novas categorias, acompanhando as tendências de prevenção, autocuidado e rotinas de alta performance. A fábrica própria em Vinhedo, integrada ao processo de desenvolvimento, permite acelerar os lançamentos e manter controle total sobre a qualidade, escala e velocidade de resposta.
A Busca por Resultados Reais e Propósito Autêntico
O consumidor moderno busca resultados reais, propósito autêntico e clareza científica. A Creamy responde a essa demanda, oferecendo produtos que combinam eficácia e acessibilidade. Para Henrique Beleze, o desafio não é apenas crescer, mas também preservar a identidade que tornou a marca relevante. “Nosso objetivo é alcançar mais pessoas sem perder aquilo que nos tornou relevantes”, explica.
A Creamy e o Futuro do Skincare no Brasil
A trajetória da Creamy rumo a 2026 representa mais do que uma expansão comercial. É uma transição para um ciclo de maturidade, onde estratégia, sensibilidade e inovação se complementam. O projeto que nasceu de uma necessidade identificada em consultório agora se expande para todo o país, impulsionado pela combinação de ciência acessível, visão de longo prazo e a coragem de desafiar os padrões do mercado brasileiro de skincare.
Perguntas Frequentes sobre a Expansão da Creamy
Qual é a principal estratégia da Creamy para alcançar um crescimento de 55% até 2026?
A principal estratégia da Creamy é baseada em três pilares: aumentar a capilaridade nacional através da expansão em farmácias e perfumarias, expandir as lojas físicas como hubs de experiência e educação, e inovar continuamente o portfólio de produtos.
Como as lojas próprias da Creamy contribuem para a estratégia de crescimento da marca?
As lojas próprias são vistas como espaços de acolhimento, construção de confiança e disseminação de conhecimento. Elas permitem que os consumidores vivenciem a marca, gerem confiança e criem vínculos, fortalecendo a proposta de valor da Creamy e impulsionando o crescimento.
Quais são os diferenciais da Creamy que a destacam no mercado de skincare acessível?
A Creamy se destaca por sua origem na observação clínica de um dermatologista, pela parceria com a Skelt Cosmetics, pela visão de longo prazo de seus líderes e pela combinação de ciência acessível, inovação e foco no consumidor. Além disso, a fábrica própria permite um controle rigoroso sobre a qualidade e a velocidade de lançamento de novos produtos.
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Fonte: https://forbes.com.br
